Standortbestimmung und Organisationsentwicklung.

Der gemeinsame Ausblick und Rückblick hilft, Sand im Getriebe zu entfernen und das Uhrwerk gut am Laufen zu halten. Es eröffnet neue Ziele, die von allen mit Überzeugung mitgetragen werden.

In einem ein- bis zweitägigen Seminar oder mehreren halbtägigen Workshops werden die wichtigen Themen der Organisationsentwicklung angegangen. Wo möchte man in einem Jahr stehen? Was kann wie erreichbar gemacht werden? Es werden sowohl die Hardfacts wie auch die Softfacts einbezogen: Abläufe und Strukturen werden hinterfragt, die Kommunikation gegen aussen und innen überdacht und das Klima und die Zusammenarbeit angeschaut. Die so gewonnenen Erkenntnisse werden in einem Handlungsplan festgehalten, dazu passende Lösungen erarbeitet und umsetzbar gemacht.
Sinnvoll ist dies für Firmen und Teams, die durch Reflexion ihre Arbeit, Abläufe und Prozesse optimieren wollen. Die Standortbestimmung kann mit einem ergänzenden Angebot zu einem teambildenden Erlebnis erweitert werden: gemeinsames Kochen mit einem Gourmetkoch, Solothurn bei Nacht mit spezieller Stadtführung und gemütlichem Nachtessen, eine Jura-Wanderung mit Überraschungsposten etc.
Sie möchten mit Ihrer Firma weiterkommen und innovativ bleiben? Dann ist dieses Angebot das Richtige für Sie. Gemeinsam gesetzte Ziele lassen sich leichter umsetzen und werden mit grosser Motivation angegangen. Haben Sie Fragen? Dann bin ich gerne für Sie da.