Übergeben.

Ziel ist es, den gesamten Nachfolgeprozess für alle Beteiligten optimal zu gestalten, so dass Ihr Unternehmen mit sicherem Gefühl in andere Hände übergehen kann.
Im Nachfolgeprozess wird in der Regel früh mit einem erfahrenen Finanzspezialisten zusammengearbeitet. Das Nachfolge-Coaching von leadnet versteht sich als Ergänzung dazu und trägt den weichen Faktoren Rechnung. Bei der Nachfolge spielen die „drei F“ meist eine wichtige Rolle: Firma, Familie, Finanzen. Die Bedürfnisse der «drei F» sind oft unterschiedlich und führen zu Spannungen oder blockieren gar den Nachfolgeprozess. Daher suchen wir gemeinsam nach einer Lösung, die alle Schnittstellen einbezieht und von allen Beteiligten mitgetragen wird.
Nach dem sorgfältigen Klären der Ausgangslage erarbeitet und prüft leadnet die verschiedenen Übergabe-Optionen. Diese können auf Wunsch mit einer systemischen Aufstellung ausgetestet werden, um die Wechselwirkungen zwischen den «drei F» zu erkennen und sichtbar zu machen. So erhalten Sie eine solide Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen. Dank dem Nachfolge-Coaching können Sie die Übergangsphase sorgfältig gestalten und die Kommunikation nach innen und aussen bewusst steuern – zu jedem Zeitpunkt der Übergabe.

Sie möchten gerne ruhiger schlafen und den Nachfolgeprozess mit innerer Sicherheit und Gelassenheit angehen?
Dann rufen Sie mich an.