Übernehmen.

Sie stehen vor der Frage, ob Sie ein Unternehmen übernehmen wollen: Eine unbekannte Firma, ein Unternehmen, in dem Sie bereits tätig sind oder ein Familienunternehmen, vielleicht sogar das Unternehmen Ihrer Familie. Sie wägen ab, ob Sie diesen Schritt wirklich gehen wollen und was er für Sie und Ihr privates Umfeld bedeutet.
In der Regel haben Sie die finanziellen Fragen bereits mit einem erfahrenen Finanzspezialisten besprochen. Das Nachfolge-Coaching von leadnet versteht sich als Ergänzung dazu und trägt den weichen Faktoren Rechnung. Bei der Übernahme spielen die «drei F» meist eine wichtige Rolle: Firma, Finanzen, Familie. Die Bedürfnisse der «drei F» sind oft unterschiedlich und können zu Spannungen führen. Daher suchen wir gemeinsam nach einer Lösung, die alle Schnittstellen einbezieht und von allen Beteiligten mitgetragen wird.
Nach dem Klären der Ausgangslage werden die Personen und Faktoren, welche Ihren Entscheid mitbeeinflussen, sorgfältig untersucht. Dies kann auf Wunsch mit einer systemischen Aufstellung ausgetestet werden. So werden die Wechselwirkungen zwischen Ihnen und der Firma, die Sie übernehmen möchten, sichtbar. Wie reagieren die Mitarbeitenden auf Sie als neuen Inhaber? Wie der Markt und die Kunden? Was löst dieser Schritt in Ihrem privaten Umfeld aus?
Die gemeinsam erarbeitete Entscheidungsgrundlage gibt Ihnen Aufschluss, wie und ob Sie die Übernahme angehen. Dank dem Nachfolge-Coaching kennen Sie das weitere Vorgehen. Leadnet begleitet Sie in der Übergangs- und Einstiegsphase. So gestalten Sie die Kommunikation nach innen und aussen ideal – Sie erhalten Sicherheit und Klarheit zu jedem Zeitpunkt der Übernahme.